ข้อเสนอแนวความคิด/วิธีการเพื่อพัฒนางานหรือปรับปรุงงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
ของ นางประภากร มายาง
เพื่อประกอบการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่ง นักทรัพยากรบุคคลชำนาญการพิเศษ ตำแหน่ง อ 17
กลุ่มบริหารงานบุคคล สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2
เรื่อง การพัฒนาคุณภาพงานเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาแบบร้อยละ
ปีงบประมาณ พ.ศ.2564 สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2
หลักการและเหตุผล
การเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาแต่ละคนในแต่ละครั้งให้เลื่อนได้ในอัตราไม่เกินร้อยละหกของฐานในการคำนวณ และให้ส่วนราชการหรือเขตพื้นที่การศึกษาแล้วแต่กรณี ประกาศอัตราร้อยละของฐานในการคำนวณที่ได้ใช้เป็นเกณฑ์ในการคำนวณเพื่อเลือนเงินเดือน โดยต้องประกาศให้ทราบเป็นการทั่วไป เพื่อตอบแทนความดีความชอบข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาที่ได้ปฏิบัติงานในครึ่งปีที่แล้วมา การเลื่อนเงินเดือนจึงถือเป็นสิทธิของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาทุกคนที่จะได้รับบำเหน็จความชอบประจำปีจากผลของการปฏิบัติงาน โดยคำนึงถึงความดีความชอบ ความอุตสาหะความสามารถ ความประพฤติในการรักษาวินัยข้าราชการและการปฏิบัติตนเหมาะสมกับการเป็นข้าราชการ การพิจารณาความดีความชอบเพื่อเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา เป็นขั้นตอนสำคัญของการบริหารงานบุคคล เป็นการสร้างขวัญและกำลังใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการอีกทั้งยังเป็นแรงจูงใจให้ข้าราชการทำงานอย่างทุ่มเทไม่ย่อท้อ ดังนั้นการพัฒนาคุณภาพงานเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาแบบร้อยละ จึงเป็นแนวทางหนึ่งที่มีความสำคัญที่จะส่งผลให้การปฏิบัติงานบรรลุผลตามเป้าหมาย และเป็นไปตามกฎ ก.ค.ศ.และแนวปฏิบัติของสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน
บทวิเคราะห์/แนวความคิด/ข้อเสนอ
บทวิเคราะห์
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2 ดำเนินการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนให้แก่ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ปีงบประมาณละ 2 ครั้ง ครั้งที่ 1 (1 เมษายน ของทุกปี) ครั้งที่ 2 (1 ตุลาคม ของทุกปี) โดยผู้บังคับบัญชาดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงาน ของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา เป็นไปตามหลักเกณฑ์และวิธีการ ที่ ก.ค.ศ.และแนวปฏิบัติของสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐานกำหนด และดำเนินการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา เป็นไปด้วยความ โปร่งใส ถูกต้องตามกฎ ก.ค.ศ. การเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา พ.ศ.2561 แนวปฏิบัติในการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน พ.ศ. 2562 จึงจำเป็นต้องมีการสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับกฎหมาย ระเบียบ หลักเกณฑ์ แนวทางและวิธีการที่เกี่ยวข้อง ในการพิจารณาเลื่อนเงินเดือน ให้แก่ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาทุกราย และผู้ปฏิบัติงานต้องกำหนดขั้นตอน จัดทำปฏิทินการดำเนินงานพิจารณาเลื่อนเงินเดือน จัดทำข้อมูลประกอบการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาของผู้บังคับบัญชา เป็นไปด้วยความถูกต้อง ครบถ้วน โดยการประสานความร่วมมือกับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง โดยยึดหลักธรรมาภิบาล ดังนั้นเพื่อเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลการปฏิบัติงาน ช่วยให้การปฏิบัติงานเลื่อนเงินเดือนและ ใช้เทคนิคประสานงานมาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา เพื่อให้เป็นระบบและทิศทางเดียวกัน สามารถรายงานความก้าวหน้าผลการปฏิบัติงานต่อผู้บังคับบัญชา ทำให้ผู้บังคับบัญชาสามารถแก้ปัญหาได้อย่างทันท่วงที มีโอกาสปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพและทันเวลา ดังนั้น จึงได้นำความรู้ด้านวิชาการหรือกรอบแนวคิด กระบวนการทำงาน PDCA มาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา เพื่อให้ผลการปฏิบัติงานบรรลุวัตถุประสงค์ และเป้าหมายที่กำหนดไว้
P : Plan การวางแผนจากวัตถุประสงค์ และเป้าหมายที่ได้กำหนดขึ้น
D : Do การดำเนินการตามขั้นตอนในแผนงานที่ได้เขียนไว้อย่างเป็นระบบและมีความต่อเนื่อง
C : Check การติดตาม ประเมินผลการตรวจสอบผลการดำเนินงานในแต่ละขั้นตอนของแผนงานว่ามีปัญหาอะไรเกิดขึ้น จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงแก้ไขแผนงานในขั้นตอนใด
A : Action การปรับปรุง การปรับปรุงแก้ไขส่วนที่มีปัญหา หรือถ้าไม่มีปัญหาใดๆ ก็ยอมรับแนวทางการปฏิบัติตามแผนงานที่ได้ผลสำเร็จ เพื่อนำไปใช้ในการทำงานครั้งต่อไป
แนวความคิดและข้อเสนอ
ถึงแม้ว่า การพิจารณาความดีความชอบเพื่อพิจารณาเลื่อนเงินเดือนให้แก่ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2 ดำเนินการตามกฎ ก.ค.ศ. การเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา พ.ศ.2561 แนวปฏิบัติในการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน พ.ศ. 2562และได้มีการสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการพิจารณาเลื่อนเงินเดือน ตลอดจนการกำหนดปฏิทินการดำเนินงานและอื่นๆที่เกี่ยวข้อง แต่เนื่องจากการเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้เปลี่ยนจากระบบการเลื่อนขั้นเงินเดือนเป็นการเลื่อนเงินเดือนแบบร้อยละ จากสาเหตุดังกล่าว ยังมีสถานศึกษาบางแห่งที่ขาดความรู้ความเข้าใจในการเลื่อนเงินเดือนแบบร้อยละ ทำให้การรายงานผลการเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาสายงานการสอนของสถานศึกษายัง ไม่ถูกต้องครบถ้วนตามที่กำหนด เช่น เกินวงเงินร้อยละที่กำหนด ประเมินค่าคะแนนไม่เป็นไปตามเกณฑ์ที่กำหนด กรอกรายละเอียดตามแบบรายการไม่ครบเป็นต้น
ดังนั้น เพื่อให้การพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ครอบคลุม ครบถ้วน ทุกรายการ จึงเสนอแนวคิดการพัฒนาคุณภาพงานเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาแบบร้อยละ ปีงบประมาณ พ.ศ.2564 สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2 โดยการจัดทำแนวปฏิบัติการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้การพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ของสถานศึกษา สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2 อย่างเป็นระบบ มีความเที่ยงธรรม เปิดเผย โปร่งใส ตามหลักธรรมาภิบาล
2. เพื่อเสริมสร้างขวัญและกำลังใจแก่ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ในการพัฒนาคุณภาพการศึกษา และยกระดับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของผู้เรียน
เป้าหมาย
ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ในสถานศึกษา และสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2 ได้รับการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนอย่างเป็นระบบ มีความเที่ยงธรรม เปิดเผย โปร่งใส ตามหลักธรรมาภิบาล
กระบวนการดำเนินการ
การพัฒนาคุณภาพงานเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาแบบร้อยละ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2 โดยการจัดทำแนวปฏิบัติการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2 ด้วยกระบวนการ PDCA ดังนี้
1. การวางแผน (P : Plan )
1.1 ศึกษากฎหมาย ระเบียบ หลักเกณฑ์ แนวทางและวิธีการ ที่เกี่ยวข้อง ดังนี้
1) กฎ ก.ค.ศ. การเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา พ.ศ.2561
2) แนวปฏิบัติในการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน พ.ศ. 2562
1.2 วิเคราะห์ปัญหา การพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา แบบร้อยละ ที่ผ่านมาตั้งแต่ รอบที่ 1 (1 เมษายน 2563) ถึง รอบที่ 2 (1 ตุลาคม 2563)
2. การดำเนินการ (D : Do)
1) ตรวจสอบข้อมูล ผลการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ของสถานศึกษา ที่รายงานสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2 ให้ถูกต้องครบถ้วน สมบูรณ์ โปร่งใส ตรวจสอบได้ ตามหลักธรรมาภิบาล ข้อมูลประกอบด้วย หนังสือนำส่ง บัญชีแสดงผลการพิจารณาเลื่อนเงินเดือน (เอกสารหมายเลข 1) สำเนาคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนระดับสถานศึกษา สำเนารายงานการประชุมคณะกรรมการพิจารณาเลื่อนเงินเดือน รายงานผลการปฏิบัติงานของข้าราชการครู สายงานการสอน
2) นำข้อมูลผลการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ตามบัญชีแสดงผลการพิจารณาเลื่อนเงินเดือน (เอกสารหมายเลข 1) บันทึกลงโปรแกรมการเลื่อนเงินเดือน
3) จัดทำบัญชีแสดงผลการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ทุกสายงาน เช่น สายงานการสอน สายงานบริหารสถานศึกษา สายงานบริหารการศึกษา สายงานนิเทศการศึกษา
4) จัดทำบัญชีสรุปผลการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาทุกสายงาน และรายงานผู้บังคับบัญชาตามลำดับชั้น
5) จัดทำข้อมูลประกอบการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนของคณะกรรมการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนระดับเขตพื้นที่การศึกษา ตามประกาศสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2 เรื่องหลักเกณฑ์การจัดสรรวงเงินเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา เช่น
5.1 ผลการปฏิบัติตามนโยบายของรัฐบาลกระทรวงศึกษาธิการ สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐานและสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา
5.2 ผลการปฏิบัติตามภารกิจหลักในการจัดการศึกษา
5.3 ผลการทดสอบทางการศึกษาระดับชาติ (O-Net) ชั้นประถมศึกษาปีที่ 6 ชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 3 ผลการทดสอบระดับชาติ (NT) ชั้นประถมศึกษาปีที่ 3
5.4 ผลการประเมินการคัดเลือกนักเรียน และสถานศึกษาเพื่อรับรางวัลพระราชทาน
5.5 ผลการประกวดรางวัลหน่วยงาน และผู้มีผลงานดีเด่น ประสพผลสำเร็จ เป็นที่ประจักษ์
5.6 การเป็นเจ้าภาพจัดงานศิลปหัตถกรรมนักเรียน
5.7 ผลการประเมินคุณภาพภายนอก
5.8 สถานศึกษาที่ขาดแคลนอัตรากำลัง แต่มีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานสูง
5.9 สถานศึกษามีวงเงินเลื่อนเงินเดือนเฉลี่ยน้อยเมื่อเทียบกับวงเงินเลื่อนเงินเดือน ต่อคนเฉลี่ยในภาพรวม
3. การติดตาม ประเมินผล (C : Check)
ผู้ปฏิบัติงานติดตาม ประเมินผลการตรวจสอบข้อมูล การพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาของสถานศึกษา ที่รายงานสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2 ในแต่ละขั้นตอน พบว่า
3.1 สถานศึกษา จัดทำบัญชีแสดงผลการพิจารณาเลื่อนเงินเดือน (เอกสารหมายเลข 1)
ไม่สอดคล้องกับรายงานการประชุมคณะกรรมการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนระดับสถานศึกษา
3.2 สถานศึกษาบางแห่ง มีการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาในอัตราร้อยละที่เท่ากัน ซึ่งจะกระทำมิได้
3.3 สถานศึกษา ขาดความเข้าใจการเลื่อนเงินเดือนแบบร้อยละ โดยใช้ฐานในการคำนวณ ที่จะนำไปใช้ในการคิดคำนวณเพื่อเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาแต่ละอันดับ
ทั้งนี้ เนื่องจาก กฎ ก.ค.ศ. การเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา พ.ศ.2561 ข้อ 2 ให้ยกเลิก กฎ ก.ค.ศ.ว่าด้วยการเลื่อนขั้นเงินเดือนของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา พ.ศ.2550
การเปลี่ยนการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาแบบขั้น เป็นการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาแบบร้อยละ ทำให้ต้องมีการทำความเข้าใจเกี่ยวกับการเลื่อนเงินเดือนของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาแบบใหม่ที่มีความแตกต่างกัน
4. การปรับปรุงและพัฒนางาน A : Action
ผู้ปฏิบัติงาน ศึกษา วิเคราะห์ ปัญหาอุปสรรคในการดำเนินงานในขั้นตอนการติดตามและประเมินผล (C : Check) ทั้งนี้ เพื่อให้การปฏิบัติงานการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ของสถานศึกษา และสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2 เป็นไปอย่างถูกต้อง ลดข้อผิดพลาดจากการปฏิบัติงาน จึงได้จัดทำแนวปฏิบัติการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาแบบร้อยละ ตามขั้นตอนดังนี้
1) จัดทำ “ร่าง” แนวปฏิบัติการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2 เสนอผู้บังคับบัญชาตามลำดับชั้น
2) จัดทำแนวปฏิบัติการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2 เสนอผู้บังคับบัญชาตามลำดับชั้น
3) แจ้งสถานศึกษาทุกสถานศึกษาในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2 เพื่อนำไปใช้เป็นแนวทางการปฏิบัติงานในครั้งต่อไป
ความสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน
แนวคิดการพัฒนาคุณภาพงานเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาแบบร้อยละ ปีงบประมาณ พ.ศ.2564 สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2 มีความสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน ดังนี้
ระดับกระทรวงศึกษาธิการ
สอดคล้องกับยุทธศาสตร์กระทรวงศึกษาธิการ ดังนี้
1. สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5 การพัฒนาประสิทธิภาพของระบบบริหารจัดการศึกษา
2. สอดคล้องกับเป้าประสงค์ที่ 4 ครู และบุคลากรทางการศึกษามีสมรรถนะที่ส่งผลต่อการพัฒนาทักษะที่จำเป็นของผู้เรียน ในศตวรรษที่ 21
3. สอดคล้องกับกลยุทธ์ที่ 5.7 พัฒนาระบบงานการบริหารงานบุคคลของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา เพื่อยกระดับสมรรถนะการปฏิบัติงาน
ระดับสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน
สอดคล้องกับนโยบายสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน ดังนี้
1. สอดคล้องกับนโยบายข้อที่ 3 ด้านการพัฒนาและสร้างเสริมศักยภาพของทรัพยากรมนุษย์
- เป้าประสงค์ที่ 2 ผู้เรียนได้รับการพัฒนาตามจุดมุ่งหมายของหลักสูตร และมีทักษะความสามารถ ที่สอดคล้องกับทักษะที่จำเป็นในศตวรรษที่ ๒๑ มีความยืดหยุ่นทางด้านความคิด สามารถทำงาน ร่วมกับผู้อื่นได้ ภายใต้สังคมที่เป็นพหุวัฒนธรรม รวมถึงการวางพื้นฐานการเรียนรู้เพื่อการวางแผนชีวิต ที่เหมาะสมในแต่ละช่วงวัยและนำไปปฏิบัติได้
- เป้าประสงค์ที่ 7 ครู มีความรู้ความสามารถในการจัดการเรียนการสอน และเป็นแบบอย่าง ด้านคุณธรรมและจริยธรรม
2. สอดคล้องกับนโยบายข้อที่ 6 ด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการศึกษา
- เป้าประสงค์ที่ 2 หน่วยงานส่วนกลาง และสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ต้องปรับเปลี่ยน ให้เป็นหน่วยงานให้มีความทันสมัย พร้อมที่จะปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลกอยู่ตลอดเวลา เป็นหน่วยงานที่มีหน้าที่สนับสนุน ส่งเสริม ตรวจสอบ ติดตาม เพื่อให้สถานศึกษาสามารถจัดการศึกษา ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เป้าประสงค์ที่ ๓ หน่วยงานทุกระดับ มีความโปร่งใส ปลอดการทุจริตและประพฤติมิชอบ บริหารจัดการตามหลักธรรมาภิบาล
ระดับสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2
สอดคล้องกับทิศทางการจัดการศึกษาของ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2 ดังนี้
1. สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ “สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2 เป็นองค์กรคุณภาพที่ส่งเสริมการจัดการศึกษาอย่างทั่วถึง และยั่งยืน ตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง พร้อมสำหรับวิถีชีวิตใหม่ ในศตวรรษที่ 21”
2. สอดคล้องกับพันธกิจที่ 4 ส่งเสริมการพัฒนาผู้บริหาร ครู และบุคลากรทางการศึกษาให้มีความเชี่ยวชาญและเป็นมืออาชีพ
3. สอดคล้องกับเป้าประสงค์ที่ 3 ครูและบุคลากรทางการศึกษาทุกคนได้รับการพัฒนาทักษะการจัดการเรียนรู้ในศตวรรษ ที่ 21 มีสมรรถนะตามมาตรฐานวิชาชีพและจรรยาบรรณ มีจิตวิญญาณแห่งความเป็นครู
4. สอดคล้องกับเป้าประสงค์ที่ 3 ผู้บริหารมีภาวะผู้นำ คิดเชิงกลยุทธ์ พัฒนาและใช้นวัตกรรม และบริหารโดยยึดหลัก ธรรมาภิบาล เน้นกระบวนการประกันคุณภาพภายใน
5. สอดคล้องกับกลยุทธ์ที่ 4 พัฒนาผู้บริหาร ครูและบุคลากรทางการศึกษา
6. จุดเน้นพัฒนาการศึกษาที่ 2 ผู้บริหาร ครู และบุคลากรทางการศึกษามืออาชีพ
7. จุดเน้นพัฒนาการศึกษาที่ 4 สำนักงานเขตพื้นที่มีการบริหารจัดการแบบมีส่วนร่วม ตามหลักธรรมาภิบาล
แนวคิดการพัฒนาคุณภาพงานเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาแบบร้อยละ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2 มีความสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน เนื่องจากในแต่ละรอบของการพิจารณาเลื่อนเงินเดือน ผู้บังคับบัญชาจะมีการประเมินผลการปฏิบัติงาน ของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา เพื่อใช้เป็นเครื่องมือในการปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ และเป้าหมายของหน่วยงาน และยังนำผลการประเมินไปใช้เป็นข้อมูลประกอบการพิจารณาในเรื่องต่าง ๆ ดังนี้ (1) การเลื่อนเงินเดือนและค่าตอบแทนอื่นๆ (2) การพัฒนา และการแก้ไขการปฏิบัติงาน (3) การให้ออกจากราชการ (4) การให้รางวัลจูงใจ และการบริหารงานบุคคลเรื่องอื่น ๆ
การนำไปปฏิบัติได้จริง
การพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ต้องยึดความถูกต้อง ตาม กฎ ก.ค.ศ. และแนวปฏิบัติ ที่ ก.ค.ศ และสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐานกำหนด การพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ต้องดำเนินการด้วยความโปร่งใส มีความเป็นธรรมกับ ทุกฝ่าย ดังนั้น การจัดทำแนวปฏิบัติการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2 ช่วยให้การดำเนินการดังกล่าวข้างต้น เป็นระบบ และทิศทางเดียวกัน มีความเที่ยงธรรม เปิดเผย โปร่งใส ถูกต้อง รวดเร็ว ทันเวลาที่กำหนดไว้
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
1. สถานศึกษา และสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2 มีแนวปฏิบัติในการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาอย่างเป็นระบบ
2. การพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ของสถานศึกษา สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2 อย่างเป็นระบบ มีความเที่ยงธรรม เปิดเผย โปร่งใส ตามหลักธรรมาภิบาล
3. ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา มีขวัญและกำลังใจในการปฏิบัติงาน มีการพัฒนาคุณภาพการศึกษา และยกระดับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน
ตัวชี้วัดความสำเร็จ (แนวโน้มความสำเร็จ)
1. การเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2 เป็นไปด้วยความถูกต้องตาม กฎ ก.ค.ศ. และแนวปฏิบัติ ที่ ก.ค.ศ และสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน กำหนด คิดเป็นร้อยละ 100
2. สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาลำพูน เขต 2 มีแนวปฏิบัติการพิจารณาเลื่อนเงินเดือนข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วน โปร่งใส สามารถตรวจสอบได้
ขอรับรองว่าข้อมูลที่รายงานไว้ในแบบรายงานนี้ถูกต้องและเป็นความจริงทุกประการ
ลงชื่อ
(นางประภากร มายาง)